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专访台积电“教父”张忠谋：中国难成全球芯片霸主

孟建国, JOHN LIU

2023年8月8日

Lam Yik Fei for The New York Times

�久�的一天，在一间俯瞰台北和周围群山的木饰面办公室里，张忠谋抽出了一本�着彩色图案的书。

书�叫《超大规模集成电路系统导论》，这是一本研究生教材，介�了错综�杂的计算机芯片设计。92岁的张忠谋虔诚地将它举起。

“我想让你看看这本书的出版日期，1980年，”他说。这个时间点很�要，他补充道，因为这是他的事业拼图中“最早的一块”——�仅改变了他的职业生涯，也改变了全球电子行业的进程。

张忠谋从这本教材中获得的见解看起来并��杂：微芯片作为计算机的大脑，可以在一个地方设计，但在其他地方制造。这个想法与当时�导体行业的标准做法背道而驰。因此，在54岁的时候，�
��许多人来说可能正在更多地盘算着退休的年龄，张忠谋�走上了将自己的见解变成现实的道路。这�工程师离开他移居的美国，搬到了台湾，并在那里创立了台积电。该公司并�设计芯片，但�
��成为全球最大的尖端微处理器制造商，苹果和英伟达都是它的客户。

如今，这家一定程度上发轫于一本教材的企业已经成为了市值5000亿美元的企业巨头，为iPhone、汽车、超级计算机和战斗机提供最先进的芯片。其飞机库大小的芯片工厂（称为晶圆厂）是如此��
�，以至于美国、日本和欧洲纷纷向台积电示好，希望该公司能�往设厂。在过去的�年里，中国也投入了数�亿美元，希望�制台积电的成功。

在�京举行的2020世界�导体大会上，台积电生产的硅晶圆。 Agence France-Presse — Getty Images

张忠谋�可思议的创业之旅助台湾成为了经济巨人，�组了电子行业的运作方式，并最终描绘出一个新的地缘政治现实：全球经济增长的关键�于世界上最�稳定的地区之一。

这把张忠谋和他创建的公司推到了聚光灯下。在职业生涯的黄昏阶段，一个喜欢避开聚光灯的人�思了他所建立的一切，以及�能�保持低调后会有什么问题。

“这让我感觉�是太好，”已于2018年退休、但�然会出席台积电活动的张忠谋说。“我宁愿保持相对默默无闻的状态。”

最近在他的办公室里进行的一次三小时的谈话中，张忠谋明确表示自己是美国人——他在1962年获得了美国公民身份，而此时，他创立的企业正处于中美科技冷战的中心。尽管围绕科技领先地��
�竞争在加剧，他��看好中国有机会获得�导体霸主地�。“我们控制了所有的要道，”张忠谋说，他指的是美国及其芯片制造盟友，如�兰、日本、韩国和台湾。“如果我们想要扼住其喉咙�
�中国真的无能为力。”

包括许多台积电的同事在内的�几�熟悉张忠谋的人表示，他创办这家公司，并在谋略上胜过三星和英特尔等巨头，靠的是一丝�苟和固执的态度，信任他最优秀的员工，最�要的是，他怀着无
限的雄心，必要时会采取大胆的行动。2008年金��机后，台积电陷入困境，他在77岁时�新出任首席执行官，�次接管公司。

“他可能是芯片行业中仅存的一�参与了这个行业的创建的人，”《芯片战争》一书的作者、塔夫茨大学弗莱彻学院国际历史副教授克里斯·米勒表示。“他�仅�然留在这个行业，而且处于这�
��行业的中心和顶端，这是非常了�起的。”

要了解科技行业的未来，至关�要的是通过张忠谋的视角了解世界，以及他如何在其他人驻足��时押下了最初的赌注。与公开考虑进行一场笼中格斗的当今科技大亨埃隆·马斯克和马克·扎克�
�格�同的是，张忠谋表现得更含蓄。如果说全球科技巨头之间的竞争是一系列扑克豪赌，那么他就是一声�吭在经营赌场的那个人。

台湾新竹的台积创新馆。1987年张忠谋创立台积电时，他的商业模式很清晰，并为台积电制定了进军全球市场的计划。 Lam Yik Fei for The New York Times

差一点加入了汽车行业

张忠谋1931年出生于�将爆发战争的中国。18岁之�，他曾在六个城市生活过，转校10次，经历过广州和�庆的轰炸，并在“二战”期间随家人穿越�线逃离日�上海。1948年，他与家人来到香港，
当时他们正试图逃离中国共产党的军队，这是一条�归路。

“我的旧世界随大陆易色而破灭，新世界正待建立，”他在1998年出版的自传中写道。

1949年，张忠谋移居美国，就读于哈佛大学，然后转学到麻省理工学院学习机械工程。1955年，他两次未能通过麻省理工学院的�士学�资格考试，决定尝试进入就业市场。

“许多年后，我把在麻省理工�士落第视为我一生的最大幸运！”他在自传中写道。

其中两个最好的工作机会分别来自福特汽车公司和相对�太知�的电子公司希凡尼亚。福特以每月479美元的报酬请他在底特律的研发中心工作。尽管被该公司的招聘人员所吸引，张忠谋还是惊讶
地发现这个报价比希凡尼亚每月480美元的报酬低了一美元。

�于新竹的台积电芯片工厂内部。张忠谋说：“我真的没有计划成立台积电，或在台湾成立任何公司。” Lam Yik Fei for The New York Times

他打电话给福特要求提高工资，原本友善的招聘人员变得充满敌意，并告诉他�会�多得到一分钱。张忠谋接受了希凡尼亚的工程师工作。在那里，他了解了晶体管，也就是最基本的微芯片元件
。

“那是我�导体职业生涯的开始，”他说。“现在回想起来，这是件大好事。”在希凡尼亚的三年时间为张忠谋打开了大门，并巩固了他对�导体的热情。而希凡尼亚的困境给他上了一课，教会
他在后来如何管理台积电。

“�导体业自始就是一个脚步快而又无情的行业，”张忠谋在自传中谈到希凡尼亚最终的崩溃时写道。“一旦落后，�赶上就很困难。 ”

1958年，他跳槽到一家新兴的�导体公司——得州仪器。这家�于达拉斯的公司“年轻有活力”，许多员工每周工作超过50个小时，晚上在办公室睡觉。四年后，张忠谋成了美国人，他认为这是一
个很�要的身份。

“自从我逃离共产主义中国，来到美国并于1962年入�以来，我的身份就一直是美国人，别无其他，”他说。

张忠谋成为得州仪器当时领先世界的�导体业务的支柱。公司�断取得突破。在20世纪70年代，该公司生产了一�可以合成人声的芯片，从而产生了著�的“说话和拼写”玩具，这是一�帮助儿�
�拼写和发音的手持设备。

“这就像�美洛（传说中亚瑟王的宫廷，指团体发展过程中人�汇聚的黄金时代——译注），但时间�长，”他说。在20世纪70年代末，得州仪器将其�点转向了计算器、电子表和家用电脑等新�
�市场。当时负责�导体业务的张忠谋意识到，他的职业生涯正在接近“死胡同”。

是时候做些�一样的事情了。

张忠谋去年在台积电亚利桑那州工厂的活动上发表了讲话。近年来，美国、日本和欧洲纷纷邀请台积电�去设厂。 Adriana Zehbrauskas for The New York Times

把拼图拼到一起

如果说导致台积电成立的第一块拼图是教科书，那么第二块拼图则是张忠谋在得州仪器工作�将结束时的一段经历。

20世纪80年代初，得州仪器在日本开设了一家芯片工厂。在生产线开始大量生产芯片三个月后，该工厂的“良品率”是该公司在得克萨斯州工厂的两�。良品率是一个关键的统计数�，指的是生�
�出多少可用的芯片。

张忠谋被派往日本解开这个良品率之谜。他发现，关键在于员工，高素质员工的人员流动率低得惊人。

但无论如何努力，得州仪器在美国都找�到同样水平的技术人员。在一家美国工厂，主管职�的头号候选人拥有法语文学学�，没有工程背景。先进制造业的未来似乎在亚洲。

1984年，张忠谋加入了另一家芯片公司通用仪器，在那里，第三块拼图浮出水面。他遇到了一�企业家，此人后来创办了一家公司，只设计芯片，�生产芯片，这在当时是�常见的。他发现了一�
�后来被证明具有持久力的趋势：今天，大多数�导体公司设计芯片，将制造外包。

这最后一块拼图恰逢台湾从劳动密集型和�工业经济向高科技经济转型时期。当台湾官员着眼于发展�导体产业时，他们邀请已享有芯片专家声誉的张忠谋领导一家促进创新的研究所。

因此，1985年，时年54岁的张忠谋离开美国，�往台湾，他对这个地方的了解仅仅得益于对得州仪器工厂的几次考察。

“我当然没有计划在台湾呆这么长时间，”他说。“我以为我可能几年后就会回去，我真的没有计划成立台积电，或在台湾成立任何公司。”

张忠谋抵达后几周内，被称为台湾科技发展之父的政府官员李国鼎邀请他将国家主导的芯片项目商业化。

台积电�于台��部科学园区的办公室。张忠谋的创业历程和成功帮助台湾成为经济巨人，并�组了电子行业的运作方式。 Lam Yik Fei for The New York Times

当张忠谋评估台湾的优势和劣势时，他感觉到了一个机会。“我的结论是，与美国比起来，台湾更像日本，”他指的是他在得州仪器日本工厂的经历。

1987年，张忠谋创立台积电。他的商业模式很清晰：台积电将为其他公司制造芯片，而�设计芯片。这意味着它只需要赢得业内人士的支持，然后专注于自己最擅长的领域——制造。

张忠谋从一开始就计划让台积电进军全球市场。他在公司引进了当年在台湾鲜见的专业管理体系。为了营造国际化环境，内部沟通均使用英语。

事实证明了他的远见。随着�导体的生产变得更加�杂和昂贵，只有少数公司有能力尝试。制造芯片涉及数百道工序，这些工序利用先进的激光和化学�作来为电子信号创建微小的路径，从而为
计算机进行最基本的计算。成本是天文数字。

多年来，许多人退出了，而张忠谋一直坚持着。如果台积电能够吸引足够的客户，利用规模经济，它就有机会击败英特尔和三星这两个王者。

1997年，张忠谋聘请了新的研发主管蒋尚义。他告诉蒋尚义，台积电要对标行业领导者英特尔。

“我们的目标是成为行业第一，�是之一，”张忠谋说。

蒋尚义很惊讶。“要成为第一，你的花费必须是你的下一个竞争对手的三�，”他回答道，暗示取得领先地�将是一个过于远大和昂贵的目标。

“也许是要三�，但我确实想花足够多的钱，让我们成为第一，”张忠谋说。并且他做好了耐心等待的准备，�使在2005年辞去台积电CEO职务并继续担任公司董事长之后也是如此。

签订苹果合同

2009年4月，愤怒的台积电员工在台北安静的大直住宅区一个绿树成�的游乐场上建立了一个抗议营地，其中许多人是最近被公司解雇的员工。对面就是张忠谋住的高档公寓楼。

天黑后，抗议者在滑梯和攀爬架旁边铺上睡袋，将写着“台积电骗骗骗”的大标语盖在身上。纵观台积电20多年的历史，它从未裁员。然而2008年金��机后，张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。

当时77岁的张忠谋决定�能�袖手旁观。他�新出任过去的职�，�新聘用了蔡力行裁掉的人�，并将台积电的支出增加了一�多。

2008年金��机后，张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。2009年，时年77岁、已经退休四年的张忠谋�掌岗�，�新聘用了蔡力行解雇的人�。 Sam Yeh/Agence France-Presse — Getty Images

由于该行业正处于艰难时期，此举并未得到投资者的认可。台积电�投资者关系负责人孙又文回忆起她对这个消息的�应：“当我听到这个消息时，我想用头撞墙。”

但赌注得到了回报。2010年，张忠谋接到了一通电话，这通电话将推动台积电的增长，并巩固其对三星和英特尔的领先地�。苹果公司高级副总裁杰夫·威廉姆斯通过张忠谋的妻子张淑芬与其取得
了联系，她是苹果最大组装商富士康创始人郭台铭的亲戚。

这次通话促成他们四人在一个周日共进晚餐，第二天谈判就开始了。苹果曾与三星合作生产为iPhone设计的微芯片，但它正在寻找新的合作伙伴，部分原因是三星已成为智能手机的主要竞争对手。
台积电与客户�存在竞争关系，因此在合同中处于有利地�。

讨论持续了几个月。“合同本身非常�杂，”张忠谋说。“我们还是第一次遇到这�事。”

苹果一度宣布谈判暂停两个月。张忠谋听说英特尔可能介入了。

忧心忡忡的张忠谋飞到旧金山与苹果首席执行官蒂姆·库克会面，后者让他放心。在2013年的采访中，时任英特尔首席执行官保罗·奥特利尼表示，他拒绝了为iPhone生产芯片的机会，因为苹果的出�
��太低。

张忠谋�会犯同样的错误。苹果要求提供比其他公司更好的条件和更低的价格，但他明白，该合同的规模将帮助台积电超越竞争对手。这是他在得州仪器时从创建贝恩咨询公司的比尔·贝恩那里�
��到的。

苹果首席执行官蒂姆·库克（左）去年在凤凰城与张忠谋举杯祝酒。 Caitlin O'Hara/Bloomberg

贝恩当时是波士顿咨询集团的顾问，他在张忠谋旁边的办公室工作了近两年。他分析了得州仪器的生产和销售数�，认为公司生产得越多，业绩就会越好。

与苹果的交易完成后，张忠谋借贷了70亿美元，来建设为iPhone生产数以百万计芯片的产能。

在随后的几年里，苹果曾短暂地�次转向三星生产iPhone芯片，但台积电成了它的主要芯片制造商。苹果现在是台积电最大的客户，约�其营收的20%。

�便是现在，张忠谋在评论台积电客户时�然很谨慎。在他的办公室里开始讲述苹果的故事后，他怀疑自己是否说得太多了。

“我想我还没有超出苹果公司关于什么�能说的限制，”他说。

现任苹果首席运营官的威廉姆斯在声明中表示，张忠谋“将�导体行业推向了新的�沿”。

2018年，86岁的张忠谋�次退休。到那时，台积电已经在其他公司落后的领域取得了成功，批量生产了具有DNA双螺旋大小电子通路的芯片。这让张忠谋相信，他实现了台积电的一个关键信条：技术
领先。

推动人工智能革命

张忠谋台北办公室的墙上挂满了各�奖品，以及和多�世界领导人的合影，其中一幅装在镜框里的漫画描绘了他与芯片公司英伟达创始人黄仁勋的亲密关系。

如果说是苹果推动了台积电的发展，那么帮助英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司的就是张忠谋。这张漫画讲述的就是这个故事。上世纪90年代中期，当英伟达还是一家初创企业时�
��黄仁勋致信张忠谋，询问台积电是否愿意为其生产芯片。在与黄仁勋通话后，张忠谋同意了。

“我喜欢他，”张忠谋这样评价黄仁勋。

张忠谋抓住这个机会，从而帮助推动了美国的人工智能革命。通过台积电的生产，英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司。生成式人工智能等突破性技术依靠大量英伟达芯片在海量数
�中寻找模式。

在2018年张忠谋退休聚会上的演讲中，黄仁勋表示，如果没有台积电，目�价值1万亿美元的英伟达就�会存在。黄仁勋送给张忠谋的漫画上写着：“你的事业是一部杰作——贝多芬的第九交�曲�
��”

张忠谋（左）去年与英伟达首席执行官黄仁勋在凤凰城合影。如果说是苹果推动了台积电的发展，那么帮助英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司的则是张忠谋。 Ross D. Franklin/
Associated Press

对于张忠谋来说，这首杰作的最后几个音符尚未奏�。作为一�耄耋老人，他很健康，尽管几年�他在心脏�入支架后，�也�能抽烟斗了——这曾是他照片中的标志。

在他的办公室里，他�然保留着彭�终端。他还定期在台湾各地公开露面，讨论全球政治和经济。和许多人一样，他也担心中美之间可能因台湾问题发生冲突，尽管他认为这�对抗的可能性很低
。

“中国入侵台湾、发动两栖战争这些事情，我认为可能性是非常非常低的，”他说。“某�形式的封锁，我想我�然认为可能性很低，但它�然是有可能的，我想避�这�情况。”

张忠谋说，他并�为美国切断中国公司获得尖端�导体技术渠道这一政策而担心。

“我认为问题还�大，”他说，但也指出，美国公司将失去业务，中国也会想办法�击。

谈话接近尾声时，张忠谋说，在台积电面临地缘政治挑战之际，他对自己无法掌控局面感到有些遗憾。但他表示，他在2018年退休的时间节点是合理的，这是由技术而�是政治驱动的。

“我确实确信我们已经取得了技术领先地�，”他在谈到当时的情况时说。“我�认为我们会失去它。”

孟建国(Paul Mozur)是时报科技记者。他主要报道亚洲科技和地缘政治的交叉议题。他曾两次入围普利策奖。欢迎在Twitter上关注他： @paulmozur。

John Liu于2021年加入时报，负责报道中国新闻。此�他在《缅甸时报》任记者，并为国际新闻机构报道台湾方面的新闻。欢迎在Twitter上关注他：@JohnLiuNN。

翻译：纽约时报中文网

[0] 张忠谋: https://www.nytimes.com/2000/02/01/business/the-silicon-godfather-the-man-behind-taiwan-s-rise-in-the-chip-industry.html
[1] 微芯片: https://www.nytimes.com/topic/subject/computer-chips
[2] 台积电: https://www.nytimes.com/2023/02/22/technology/tsmc-arizona-factory-tensions.html
[3] 向台积电示好: https://cn.nytimes.com/technology/20221207/tsmc-chips-factory-phoenix/
[4] 一个新的地缘政治现实: https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20220830/taiwan-chips/
[5] 科技冷战: https://cn.nytimes.com/technology/20230510/cellular-china-us-zte-huawei/
[6] 芯片战争: https://cn.nytimes.com/culture/20221012/chip-war-chris-miller/
[7] 一场笼中格斗: https://cn.nytimes.com/technology/20230703/elon-musk-mark-zuckerberg-cage-match/
[8] 希凡尼亚: https://www.nytimes.com/1954/04/22/archives/sylvania-electric-products.html
[9] 计算器: https://www.nytimes.com/2019/03/07/obituaries/jerry-merryman-dead.html
[10] 通用仪器: https://www.nytimes.com/1985/03/29/business/business-people-president-is-resigning-at-general-instrument.html
[11] 台湾科技发展: https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20220830/taiwan-chips/
[12] 李国鼎: https://www.nytimes.com/2001/06/02/business/li-kwoh-ting-91-of-taiwan-dies-led-effort-to-transform-economy.html
[13] 制造芯片: https://www.nytimes.com/2022/04/08/technology/intel-chip-shortage.html
[14] 英特尔: https://www.nytimes.com/2022/02/17/technology/intel-ceo-patrick-gelsinger.html
[15] 三星: https://www.nytimes.com/2023/07/04/technology/samsung-artificial-intelligence.html
[16] 采访: https://www.theatlantic.com/technology/archive/2013/05/paul-otellinis-intel-can-the-company-that-built-the-future-survive-it/275825/
[17] 芯片公司英伟达创始人: https://www.nytimes.com/2023/05/25/business/dealbook/nvidia-outlook-artificial-intelligence.html
[18] 演讲: https://blogs.nvidia.com.tw/2018/06/28/nvidia-ceo-talk-about-friendship-with-tsmc-ceo-morris-chang/
[19] 政策: https://cn.nytimes.com/business/20230629/biden-administration-ai-chips-china/


https://cn.nytimes.com/technology/20230808/the-chip-titan-whose-lifes-work-is-at-the-center-of-a-tech-cold-war/?utm_source=RSS

Tue, 08 Aug 2023 02:49:07 +0800

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专访台积电“教父”张忠谋：中国难成全球芯片霸主

孟建国, JOHN LIU

2023年8月8日

Lam Yik Fei for The New York Times

�久�的一天，在一间俯瞰台北和周围群山的木饰面办公室里，张忠谋抽出了一本�着彩色图案的书。

书�叫《超大规模集成电路系统导论》，这是一本研究生教材，介�了错综�杂的计算机芯片设计。92岁的张忠谋虔诚地将它举起。

“我想让你看看这本书的出版日期，1980年，”他说。这个时间点很�要，他补充道，因为这是他的事业拼图中“最早的一块”——�仅改变了他的职业生涯，也改变了全球电子行业的进程。

张忠谋从这本教材中获得的见解看起来并��杂：微芯片作为计算机的大脑，可以在一个地方设计，但在其他地方制造。这个想法与当时�导体行业的标准做法背道而驰。因此，在54岁的时候，�
��许多人来说可能正在更多地盘算着退休的年龄，张忠谋�走上了将自己的见解变成现实的道路。这�工程师离开他移居的美国，搬到了台湾，并在那里创立了台积电。该公司并�设计芯片，但�
��成为全球最大的尖端微处理器制造商，苹果和英伟达都是它的客户。

如今，这家一定程度上发轫于一本教材的企业已经成为了市值5000亿美元的企业巨头，为iPhone、汽车、超级计算机和战斗机提供最先进的芯片。其飞机库大小的芯片工厂（称为晶圆厂）是如此��
�，以至于美国、日本和欧洲纷纷向台积电示好，希望该公司能�往设厂。在过去的�年里，中国也投入了数�亿美元，希望�制台积电的成功。

在�京举行的2020世界�导体大会上，台积电生产的硅晶圆。 Agence France-Presse — Getty Images

张忠谋�可思议的创业之旅助台湾成为了经济巨人，�组了电子行业的运作方式，并最终描绘出一个新的地缘政治现实：全球经济增长的关键�于世界上最�稳定的地区之一。

这把张忠谋和他创建的公司推到了聚光灯下。在职业生涯的黄昏阶段，一个喜欢避开聚光灯的人�思了他所建立的一切，以及�能�保持低调后会有什么问题。

“这让我感觉�是太好，”已于2018年退休、但�然会出席台积电活动的张忠谋说。“我宁愿保持相对默默无闻的状态。”

最近在他的办公室里进行的一次三小时的谈话中，张忠谋明确表示自己是美国人——他在1962年获得了美国公民身份，而此时，他创立的企业正处于中美科技冷战的中心。尽管围绕科技领先地��
�竞争在加剧，他��看好中国有机会获得�导体霸主地�。“我们控制了所有的要道，”张忠谋说，他指的是美国及其芯片制造盟友，如�兰、日本、韩国和台湾。“如果我们想要扼住其喉咙�
�中国真的无能为力。”

包括许多台积电的同事在内的�几�熟悉张忠谋的人表示，他创办这家公司，并在谋略上胜过三星和英特尔等巨头，靠的是一丝�苟和固执的态度，信任他最优秀的员工，最�要的是，他怀着无
限的雄心，必要时会采取大胆的行动。2008年金��机后，台积电陷入困境，他在77岁时�新出任首席执行官，�次接管公司。

“他可能是芯片行业中仅存的一�参与了这个行业的创建的人，”《芯片战争》一书的作者、塔夫茨大学弗莱彻学院国际历史副教授克里斯·米勒表示。“他�仅�然留在这个行业，而且处于这�
��行业的中心和顶端，这是非常了�起的。”

要了解科技行业的未来，至关�要的是通过张忠谋的视角了解世界，以及他如何在其他人驻足��时押下了最初的赌注。与公开考虑进行一场笼中格斗的当今科技大亨埃隆·马斯克和马克·扎克�
�格�同的是，张忠谋表现得更含蓄。如果说全球科技巨头之间的竞争是一系列扑克豪赌，那么他就是一声�吭在经营赌场的那个人。

台湾新竹的台积创新馆。1987年张忠谋创立台积电时，他的商业模式很清晰，并为台积电制定了进军全球市场的计划。 Lam Yik Fei for The New York Times

差一点加入了汽车行业

张忠谋1931年出生于�将爆发战争的中国。18岁之�，他曾在六个城市生活过，转校10次，经历过广州和�庆的轰炸，并在“二战”期间随家人穿越�线逃离日�上海。1948年，他与家人来到香港，
当时他们正试图逃离中国共产党的军队，这是一条�归路。

“我的旧世界随大陆易色而破灭，新世界正待建立，”他在1998年出版的自传中写道。

1949年，张忠谋移居美国，就读于哈佛大学，然后转学到麻省理工学院学习机械工程。1955年，他两次未能通过麻省理工学院的�士学�资格考试，决定尝试进入就业市场。

“许多年后，我把在麻省理工�士落第视为我一生的最大幸运！”他在自传中写道。

其中两个最好的工作机会分别来自福特汽车公司和相对�太知�的电子公司希凡尼亚。福特以每月479美元的报酬请他在底特律的研发中心工作。尽管被该公司的招聘人员所吸引，张忠谋还是惊讶
地发现这个报价比希凡尼亚每月480美元的报酬低了一美元。

�于新竹的台积电芯片工厂内部。张忠谋说：“我真的没有计划成立台积电，或在台湾成立任何公司。” Lam Yik Fei for The New York Times

他打电话给福特要求提高工资，原本友善的招聘人员变得充满敌意，并告诉他�会�多得到一分钱。张忠谋接受了希凡尼亚的工程师工作。在那里，他了解了晶体管，也就是最基本的微芯片元件
。

“那是我�导体职业生涯的开始，”他说。“现在回想起来，这是件大好事。”在希凡尼亚的三年时间为张忠谋打开了大门，并巩固了他对�导体的热情。而希凡尼亚的困境给他上了一课，教会
他在后来如何管理台积电。

“�导体业自始就是一个脚步快而又无情的行业，”张忠谋在自传中谈到希凡尼亚最终的崩溃时写道。“一旦落后，�赶上就很困难。 ”

1958年，他跳槽到一家新兴的�导体公司——得州仪器。这家�于达拉斯的公司“年轻有活力”，许多员工每周工作超过50个小时，晚上在办公室睡觉。四年后，张忠谋成了美国人，他认为这是一
个很�要的身份。

“自从我逃离共产主义中国，来到美国并于1962年入�以来，我的身份就一直是美国人，别无其他，”他说。

张忠谋成为得州仪器当时领先世界的�导体业务的支柱。公司�断取得突破。在20世纪70年代，该公司生产了一�可以合成人声的芯片，从而产生了著�的“说话和拼写”玩具，这是一�帮助儿�
�拼写和发音的手持设备。

“这就像�美洛（传说中亚瑟王的宫廷，指团体发展过程中人�汇聚的黄金时代——译注），但时间�长，”他说。在20世纪70年代末，得州仪器将其�点转向了计算器、电子表和家用电脑等新�
�市场。当时负责�导体业务的张忠谋意识到，他的职业生涯正在接近“死胡同”。

是时候做些�一样的事情了。

张忠谋去年在台积电亚利桑那州工厂的活动上发表了讲话。近年来，美国、日本和欧洲纷纷邀请台积电�去设厂。 Adriana Zehbrauskas for The New York Times

把拼图拼到一起

如果说导致台积电成立的第一块拼图是教科书，那么第二块拼图则是张忠谋在得州仪器工作�将结束时的一段经历。

20世纪80年代初，得州仪器在日本开设了一家芯片工厂。在生产线开始大量生产芯片三个月后，该工厂的“良品率”是该公司在得克萨斯州工厂的两�。良品率是一个关键的统计数�，指的是生�
�出多少可用的芯片。

张忠谋被派往日本解开这个良品率之谜。他发现，关键在于员工，高素质员工的人员流动率低得惊人。

但无论如何努力，得州仪器在美国都找�到同样水平的技术人员。在一家美国工厂，主管职�的头号候选人拥有法语文学学�，没有工程背景。先进制造业的未来似乎在亚洲。

1984年，张忠谋加入了另一家芯片公司通用仪器，在那里，第三块拼图浮出水面。他遇到了一�企业家，此人后来创办了一家公司，只设计芯片，�生产芯片，这在当时是�常见的。他发现了一�
�后来被证明具有持久力的趋势：今天，大多数�导体公司设计芯片，将制造外包。

这最后一块拼图恰逢台湾从劳动密集型和�工业经济向高科技经济转型时期。当台湾官员着眼于发展�导体产业时，他们邀请已享有芯片专家声誉的张忠谋领导一家促进创新的研究所。

因此，1985年，时年54岁的张忠谋离开美国，�往台湾，他对这个地方的了解仅仅得益于对得州仪器工厂的几次考察。

“我当然没有计划在台湾呆这么长时间，”他说。“我以为我可能几年后就会回去，我真的没有计划成立台积电，或在台湾成立任何公司。”

张忠谋抵达后几周内，被称为台湾科技发展之父的政府官员李国鼎邀请他将国家主导的芯片项目商业化。

台积电�于台��部科学园区的办公室。张忠谋的创业历程和成功帮助台湾成为经济巨人，并�组了电子行业的运作方式。 Lam Yik Fei for The New York Times

当张忠谋评估台湾的优势和劣势时，他感觉到了一个机会。“我的结论是，与美国比起来，台湾更像日本，”他指的是他在得州仪器日本工厂的经历。

1987年，张忠谋创立台积电。他的商业模式很清晰：台积电将为其他公司制造芯片，而�设计芯片。这意味着它只需要赢得业内人士的支持，然后专注于自己最擅长的领域——制造。

张忠谋从一开始就计划让台积电进军全球市场。他在公司引进了当年在台湾鲜见的专业管理体系。为了营造国际化环境，内部沟通均使用英语。

事实证明了他的远见。随着�导体的生产变得更加�杂和昂贵，只有少数公司有能力尝试。制造芯片涉及数百道工序，这些工序利用先进的激光和化学�作来为电子信号创建微小的路径，从而为
计算机进行最基本的计算。成本是天文数字。

多年来，许多人退出了，而张忠谋一直坚持着。如果台积电能够吸引足够的客户，利用规模经济，它就有机会击败英特尔和三星这两个王者。

1997年，张忠谋聘请了新的研发主管蒋尚义。他告诉蒋尚义，台积电要对标行业领导者英特尔。

“我们的目标是成为行业第一，�是之一，”张忠谋说。

蒋尚义很惊讶。“要成为第一，你的花费必须是你的下一个竞争对手的三�，”他回答道，暗示取得领先地�将是一个过于远大和昂贵的目标。

“也许是要三�，但我确实想花足够多的钱，让我们成为第一，”张忠谋说。并且他做好了耐心等待的准备，�使在2005年辞去台积电CEO职务并继续担任公司董事长之后也是如此。

签订苹果合同

2009年4月，愤怒的台积电员工在台北安静的大直住宅区一个绿树成�的游乐场上建立了一个抗议营地，其中许多人是最近被公司解雇的员工。对面就是张忠谋住的高档公寓楼。

天黑后，抗议者在滑梯和攀爬架旁边铺上睡袋，将写着“台积电骗骗骗”的大标语盖在身上。纵观台积电20多年的历史，它从未裁员。然而2008年金��机后，张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。

当时77岁的张忠谋决定�能�袖手旁观。他�新出任过去的职�，�新聘用了蔡力行裁掉的人�，并将台积电的支出增加了一�多。

2008年金��机后，张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。2009年，时年77岁、已经退休四年的张忠谋�掌岗�，�新聘用了蔡力行解雇的人�。 Sam Yeh/Agence France-Presse — Getty Images

由于该行业正处于艰难时期，此举并未得到投资者的认可。台积电�投资者关系负责人孙又文回忆起她对这个消息的�应：“当我听到这个消息时，我想用头撞墙。”

但赌注得到了回报。2010年，张忠谋接到了一通电话，这通电话将推动台积电的增长，并巩固其对三星和英特尔的领先地�。苹果公司高级副总裁杰夫·威廉姆斯通过张忠谋的妻子张淑芬与其取得
了联系，她是苹果最大组装商富士康创始人郭台铭的亲戚。

这次通话促成他们四人在一个周日共进晚餐，第二天谈判就开始了。苹果曾与三星合作生产为iPhone设计的微芯片，但它正在寻找新的合作伙伴，部分原因是三星已成为智能手机的主要竞争对手。
台积电与客户�存在竞争关系，因此在合同中处于有利地�。

讨论持续了几个月。“合同本身非常�杂，”张忠谋说。“我们还是第一次遇到这�事。”

苹果一度宣布谈判暂停两个月。张忠谋听说英特尔可能介入了。

忧心忡忡的张忠谋飞到旧金山与苹果首席执行官蒂姆·库克会面，后者让他放心。在2013年的采访中，时任英特尔首席执行官保罗·奥特利尼表示，他拒绝了为iPhone生产芯片的机会，因为苹果的出�
��太低。

张忠谋�会犯同样的错误。苹果要求提供比其他公司更好的条件和更低的价格，但他明白，该合同的规模将帮助台积电超越竞争对手。这是他在得州仪器时从创建贝恩咨询公司的比尔·贝恩那里�
��到的。

苹果首席执行官蒂姆·库克（左）去年在凤凰城与张忠谋举杯祝酒。 Caitlin O'Hara/Bloomberg

贝恩当时是波士顿咨询集团的顾问，他在张忠谋旁边的办公室工作了近两年。他分析了得州仪器的生产和销售数�，认为公司生产得越多，业绩就会越好。

与苹果的交易完成后，张忠谋借贷了70亿美元，来建设为iPhone生产数以百万计芯片的产能。

在随后的几年里，苹果曾短暂地�次转向三星生产iPhone芯片，但台积电成了它的主要芯片制造商。苹果现在是台积电最大的客户，约�其营收的20%。

�便是现在，张忠谋在评论台积电客户时�然很谨慎。在他的办公室里开始讲述苹果的故事后，他怀疑自己是否说得太多了。

“我想我还没有超出苹果公司关于什么�能说的限制，”他说。

现任苹果首席运营官的威廉姆斯在声明中表示，张忠谋“将�导体行业推向了新的�沿”。

2018年，86岁的张忠谋�次退休。到那时，台积电已经在其他公司落后的领域取得了成功，批量生产了具有DNA双螺旋大小电子通路的芯片。这让张忠谋相信，他实现了台积电的一个关键信条：技术
领先。

推动人工智能革命

张忠谋台北办公室的墙上挂满了各�奖品，以及和多�世界领导人的合影，其中一幅装在镜框里的漫画描绘了他与芯片公司英伟达创始人黄仁勋的亲密关系。

如果说是苹果推动了台积电的发展，那么帮助英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司的就是张忠谋。这张漫画讲述的就是这个故事。上世纪90年代中期，当英伟达还是一家初创企业时�
��黄仁勋致信张忠谋，询问台积电是否愿意为其生产芯片。在与黄仁勋通话后，张忠谋同意了。

“我喜欢他，”张忠谋这样评价黄仁勋。

张忠谋抓住这个机会，从而帮助推动了美国的人工智能革命。通过台积电的生产，英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司。生成式人工智能等突破性技术依靠大量英伟达芯片在海量数
�中寻找模式。

在2018年张忠谋退休聚会上的演讲中，黄仁勋表示，如果没有台积电，目�价值1万亿美元的英伟达就�会存在。黄仁勋送给张忠谋的漫画上写着：“你的事业是一部杰作——贝多芬的第九交�曲�
��”

张忠谋（左）去年与英伟达首席执行官黄仁勋在凤凰城合影。如果说是苹果推动了台积电的发展，那么帮助英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司的则是张忠谋。 Ross D. Franklin/
Associated Press

对于张忠谋来说，这首杰作的最后几个音符尚未奏�。作为一�耄耋老人，他很健康，尽管几年�他在心脏�入支架后，�也�能抽烟斗了——这曾是他照片中的标志。

在他的办公室里，他�然保留着彭�终端。他还定期在台湾各地公开露面，讨论全球政治和经济。和许多人一样，他也担心中美之间可能因台湾问题发生冲突，尽管他认为这�对抗的可能性很低
。

“中国入侵台湾、发动两栖战争这些事情，我认为可能性是非常非常低的，”他说。“某�形式的封锁，我想我�然认为可能性很低，但它�然是有可能的，我想避�这�情况。”

张忠谋说，他并�为美国切断中国公司获得尖端�导体技术渠道这一政策而担心。

“我认为问题还�大，”他说，但也指出，美国公司将失去业务，中国也会想办法�击。

谈话接近尾声时，张忠谋说，在台积电面临地缘政治挑战之际，他对自己无法掌控局面感到有些遗憾。但他表示，他在2018年退休的时间节点是合理的，这是由技术而�是政治驱动的。

“我确实确信我们已经取得了技术领先地�，”他在谈到当时的情况时说。“我�认为我们会失去它。”

孟建国(Paul Mozur)是时报科技记者。他主要报道亚洲科技和地缘政治的交叉议题。他曾两次入围普利策奖。欢迎在Twitter上关注他： @paulmozur。

John Liu于2021年加入时报，负责报道中国新闻。此�他在《缅甸时报》任记者，并为国际新闻机构报道台湾方面的新闻。欢迎在Twitter上关注他：@JohnLiuNN。

翻译：纽约时报中文网

[0] 张忠谋: https://www.nytimes.com/2000/02/01/business/the-silicon-godfather-the-man-behind-taiwan-s-rise-in-the-chip-industry.html
[1] 微芯片: https://www.nytimes.com/topic/subject/computer-chips
[2] 台积电: https://www.nytimes.com/2023/02/22/technology/tsmc-arizona-factory-tensions.html
[3] 向台积电示好: https://cn.nytimes.com/technology/20221207/tsmc-chips-factory-phoenix/
[4] 一个新的地缘政治现实: https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20220830/taiwan-chips/
[5] 科技冷战: https://cn.nytimes.com/technology/20230510/cellular-china-us-zte-huawei/
[6] 芯片战争: https://cn.nytimes.com/culture/20221012/chip-war-chris-miller/
[7] 一场笼中格斗: https://cn.nytimes.com/technology/20230703/elon-musk-mark-zuckerberg-cage-match/
[8] 希凡尼亚: https://www.nytimes.com/1954/04/22/archives/sylvania-electric-products.html
[9] 计算器: https://www.nytimes.com/2019/03/07/obituaries/jerry-merryman-dead.html
[10] 通用仪器: https://www.nytimes.com/1985/03/29/business/business-people-president-is-resigning-at-general-instrument.html
[11] 台湾科技发展: https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20220830/taiwan-chips/
[12] 李国鼎: https://www.nytimes.com/2001/06/02/business/li-kwoh-ting-91-of-taiwan-dies-led-effort-to-transform-economy.html
[13] 制造芯片: https://www.nytimes.com/2022/04/08/technology/intel-chip-shortage.html
[14] 英特尔: https://www.nytimes.com/2022/02/17/technology/intel-ceo-patrick-gelsinger.html
[15] 三星: https://www.nytimes.com/2023/07/04/technology/samsung-artificial-intelligence.html
[16] 采访: https://www.theatlantic.com/technology/archive/2013/05/paul-otellinis-intel-can-the-company-that-built-the-future-survive-it/275825/
[17] 芯片公司英伟达创始人: https://www.nytimes.com/2023/05/25/business/dealbook/nvidia-outlook-artificial-intelligence.html
[18] 演讲: https://blogs.nvidia.com.tw/2018/06/28/nvidia-ceo-talk-about-friendship-with-tsmc-ceo-morris-chang/
[19] 政策: https://cn.nytimes.com/business/20230629/biden-administration-ai-chips-china/


https://cn.nytimes.com/technology/20230808/the-chip-titan-whose-lifes-work-is-at-the-center-of-a-tech-cold-war/?utm_source=RSS

Wed, 09 Aug 2023 11:23:42 +0800

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专访台积电“教父”张忠谋：中国难成全球芯片霸主

孟建国, JOHN LIU

2023年8月8日

Lam Yik Fei for The New York Times

�久�的一天，在一间俯瞰台北和周围群山的木饰面办公室里，张忠谋抽出了一本�着彩色图案的书。

书�叫《超大规模集成电路系统导论》，这是一本研究生教材，介�了错综�杂的计算机芯片设计。92岁的张忠谋虔诚地将它举起。

“我想让你看看这本书的出版日期，1980年，”他说。这个时间点很�要，他补充道，因为这是他的事业拼图中“最早的一块”——�仅改变了他的职业生涯，也改变了全球电子行业的进程。

张忠谋从这本教材中获得的见解看起来并��杂：微芯片作为计算机的大脑，可以在一个地方设计，但在其他地方制造。这个想法与当时�导体行业的标准做法背道而驰。因此，在54岁的时候，�
��许多人来说可能正在更多地盘算着退休的年龄，张忠谋�走上了将自己的见解变成现实的道路。这�工程师离开他移居的美国，搬到了台湾，并在那里创立了台积电。该公司并�设计芯片，但�
��成为全球最大的尖端微处理器制造商，苹果和英伟达都是它的客户。

如今，这家一定程度上发轫于一本教材的企业已经成为了市值5000亿美元的企业巨头，为iPhone、汽车、超级计算机和战斗机提供最先进的芯片。其飞机库大小的芯片工厂（称为晶圆厂）是如此��
�，以至于美国、日本和欧洲纷纷向台积电示好，希望该公司能�往设厂。在过去的�年里，中国也投入了数�亿美元，希望�制台积电的成功。

在�京举行的2020世界�导体大会上，台积电生产的硅晶圆。 Agence France-Presse — Getty Images

张忠谋�可思议的创业之旅助台湾成为了经济巨人，�组了电子行业的运作方式，并最终描绘出一个新的地缘政治现实：全球经济增长的关键�于世界上最�稳定的地区之一。

这把张忠谋和他创建的公司推到了聚光灯下。在职业生涯的黄昏阶段，一个喜欢避开聚光灯的人�思了他所建立的一切，以及�能�保持低调后会有什么问题。

“这让我感觉�是太好，”已于2018年退休、但�然会出席台积电活动的张忠谋说。“我宁愿保持相对默默无闻的状态。”

最近在他的办公室里进行的一次三小时的谈话中，张忠谋明确表示自己是美国人——他在1962年获得了美国公民身份，而此时，他创立的企业正处于中美科技冷战的中心。尽管围绕科技领先地��
�竞争在加剧，他��看好中国有机会获得�导体霸主地�。“我们控制了所有的要道，”张忠谋说，他指的是美国及其芯片制造盟友，如�兰、日本、韩国和台湾。“如果我们想要扼住其喉咙�
�中国真的无能为力。”

包括许多台积电的同事在内的�几�熟悉张忠谋的人表示，他创办这家公司，并在谋略上胜过三星和英特尔等巨头，靠的是一丝�苟和固执的态度，信任他最优秀的员工，最�要的是，他怀着无
限的雄心，必要时会采取大胆的行动。2008年金��机后，台积电陷入困境，他在77岁时�新出任首席执行官，�次接管公司。

“他可能是芯片行业中仅存的一�参与了这个行业的创建的人，”《芯片战争》一书的作者、塔夫茨大学弗莱彻学院国际历史副教授克里斯·米勒表示。“他�仅�然留在这个行业，而且处于这�
��行业的中心和顶端，这是非常了�起的。”

要了解科技行业的未来，至关�要的是通过张忠谋的视角了解世界，以及他如何在其他人驻足��时押下了最初的赌注。与公开考虑进行一场笼中格斗的当今科技大亨埃隆·马斯克和马克·扎克�
�格�同的是，张忠谋表现得更含蓄。如果说全球科技巨头之间的竞争是一系列扑克豪赌，那么他就是一声�吭在经营赌场的那个人。

台湾新竹的台积创新馆。1987年张忠谋创立台积电时，他的商业模式很清晰，并为台积电制定了进军全球市场的计划。 Lam Yik Fei for The New York Times

差一点加入了汽车行业

张忠谋1931年出生于�将爆发战争的中国。18岁之�，他曾在六个城市生活过，转校10次，经历过广州和�庆的轰炸，并在“二战”期间随家人穿越�线逃离日�上海。1948年，他与家人来到香港，
当时他们正试图逃离中国共产党的军队，这是一条�归路。

“我的旧世界随大陆易色而破灭，新世界正待建立，”他在1998年出版的自传中写道。

1949年，张忠谋移居美国，就读于哈佛大学，然后转学到麻省理工学院学习机械工程。1955年，他两次未能通过麻省理工学院的�士学�资格考试，决定尝试进入就业市场。

“许多年后，我把在麻省理工�士落第视为我一生的最大幸运！”他在自传中写道。

其中两个最好的工作机会分别来自福特汽车公司和相对�太知�的电子公司希凡尼亚。福特以每月479美元的报酬请他在底特律的研发中心工作。尽管被该公司的招聘人员所吸引，张忠谋还是惊讶
地发现这个报价比希凡尼亚每月480美元的报酬低了一美元。

�于新竹的台积电芯片工厂内部。张忠谋说：“我真的没有计划成立台积电，或在台湾成立任何公司。” Lam Yik Fei for The New York Times

他打电话给福特要求提高工资，原本友善的招聘人员变得充满敌意，并告诉他�会�多得到一分钱。张忠谋接受了希凡尼亚的工程师工作。在那里，他了解了晶体管，也就是最基本的微芯片元件
。

“那是我�导体职业生涯的开始，”他说。“现在回想起来，这是件大好事。”在希凡尼亚的三年时间为张忠谋打开了大门，并巩固了他对�导体的热情。而希凡尼亚的困境给他上了一课，教会
他在后来如何管理台积电。

“�导体业自始就是一个脚步快而又无情的行业，”张忠谋在自传中谈到希凡尼亚最终的崩溃时写道。“一旦落后，�赶上就很困难。 ”

1958年，他跳槽到一家新兴的�导体公司——得州仪器。这家�于达拉斯的公司“年轻有活力”，许多员工每周工作超过50个小时，晚上在办公室睡觉。四年后，张忠谋成了美国人，他认为这是一
个很�要的身份。

“自从我逃离共产主义中国，来到美国并于1962年入�以来，我的身份就一直是美国人，别无其他，”他说。

张忠谋成为得州仪器当时领先世界的�导体业务的支柱。公司�断取得突破。在20世纪70年代，该公司生产了一�可以合成人声的芯片，从而产生了著�的“说话和拼写”玩具，这是一�帮助儿�
�拼写和发音的手持设备。

“这就像�美洛（传说中亚瑟王的宫廷，指团体发展过程中人�汇聚的黄金时代——译注），但时间�长，”他说。在20世纪70年代末，得州仪器将其�点转向了计算器、电子表和家用电脑等新�
�市场。当时负责�导体业务的张忠谋意识到，他的职业生涯正在接近“死胡同”。

是时候做些�一样的事情了。

张忠谋去年在台积电亚利桑那州工厂的活动上发表了讲话。近年来，美国、日本和欧洲纷纷邀请台积电�去设厂。 Adriana Zehbrauskas for The New York Times

把拼图拼到一起

如果说导致台积电成立的第一块拼图是教科书，那么第二块拼图则是张忠谋在得州仪器工作�将结束时的一段经历。

20世纪80年代初，得州仪器在日本开设了一家芯片工厂。在生产线开始大量生产芯片三个月后，该工厂的“良品率”是该公司在得克萨斯州工厂的两�。良品率是一个关键的统计数�，指的是生�
�出多少可用的芯片。

张忠谋被派往日本解开这个良品率之谜。他发现，关键在于员工，高素质员工的人员流动率低得惊人。

但无论如何努力，得州仪器在美国都找�到同样水平的技术人员。在一家美国工厂，主管职�的头号候选人拥有法语文学学�，没有工程背景。先进制造业的未来似乎在亚洲。

1984年，张忠谋加入了另一家芯片公司通用仪器，在那里，第三块拼图浮出水面。他遇到了一�企业家，此人后来创办了一家公司，只设计芯片，�生产芯片，这在当时是�常见的。他发现了一�
�后来被证明具有持久力的趋势：今天，大多数�导体公司设计芯片，将制造外包。

这最后一块拼图恰逢台湾从劳动密集型和�工业经济向高科技经济转型时期。当台湾官员着眼于发展�导体产业时，他们邀请已享有芯片专家声誉的张忠谋领导一家促进创新的研究所。

因此，1985年，时年54岁的张忠谋离开美国，�往台湾，他对这个地方的了解仅仅得益于对得州仪器工厂的几次考察。

“我当然没有计划在台湾呆这么长时间，”他说。“我以为我可能几年后就会回去，我真的没有计划成立台积电，或在台湾成立任何公司。”

张忠谋抵达后几周内，被称为台湾科技发展之父的政府官员李国鼎邀请他将国家主导的芯片项目商业化。

台积电�于台��部科学园区的办公室。张忠谋的创业历程和成功帮助台湾成为经济巨人，并�组了电子行业的运作方式。 Lam Yik Fei for The New York Times

当张忠谋评估台湾的优势和劣势时，他感觉到了一个机会。“我的结论是，与美国比起来，台湾更像日本，”他指的是他在得州仪器日本工厂的经历。

1987年，张忠谋创立台积电。他的商业模式很清晰：台积电将为其他公司制造芯片，而�设计芯片。这意味着它只需要赢得业内人士的支持，然后专注于自己最擅长的领域——制造。

张忠谋从一开始就计划让台积电进军全球市场。他在公司引进了当年在台湾鲜见的专业管理体系。为了营造国际化环境，内部沟通均使用英语。

事实证明了他的远见。随着�导体的生产变得更加�杂和昂贵，只有少数公司有能力尝试。制造芯片涉及数百道工序，这些工序利用先进的激光和化学�作来为电子信号创建微小的路径，从而为
计算机进行最基本的计算。成本是天文数字。

多年来，许多人退出了，而张忠谋一直坚持着。如果台积电能够吸引足够的客户，利用规模经济，它就有机会击败英特尔和三星这两个王者。

1997年，张忠谋聘请了新的研发主管蒋尚义。他告诉蒋尚义，台积电要对标行业领导者英特尔。

“我们的目标是成为行业第一，�是之一，”张忠谋说。

蒋尚义很惊讶。“要成为第一，你的花费必须是你的下一个竞争对手的三�，”他回答道，暗示取得领先地�将是一个过于远大和昂贵的目标。

“也许是要三�，但我确实想花足够多的钱，让我们成为第一，”张忠谋说。并且他做好了耐心等待的准备，�使在2005年辞去台积电CEO职务并继续担任公司董事长之后也是如此。

签订苹果合同

2009年4月，愤怒的台积电员工在台北安静的大直住宅区一个绿树成�的游乐场上建立了一个抗议营地，其中许多人是最近被公司解雇的员工。对面就是张忠谋住的高档公寓楼。

天黑后，抗议者在滑梯和攀爬架旁边铺上睡袋，将写着“台积电骗骗骗”的大标语盖在身上。纵观台积电20多年的历史，它从未裁员。然而2008年金��机后，张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。

当时77岁的张忠谋决定�能�袖手旁观。他�新出任过去的职�，�新聘用了蔡力行裁掉的人�，并将台积电的支出增加了一�多。

2008年金��机后，张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。2009年，时年77岁、已经退休四年的张忠谋�掌岗�，�新聘用了蔡力行解雇的人�。 Sam Yeh/Agence France-Presse — Getty Images

由于该行业正处于艰难时期，此举并未得到投资者的认可。台积电�投资者关系负责人孙又文回忆起她对这个消息的�应：“当我听到这个消息时，我想用头撞墙。”

但赌注得到了回报。2010年，张忠谋接到了一通电话，这通电话将推动台积电的增长，并巩固其对三星和英特尔的领先地�。苹果公司高级副总裁杰夫·威廉姆斯通过张忠谋的妻子张淑芬与其取得
了联系，她是苹果最大组装商富士康创始人郭台铭的亲戚。

这次通话促成他们四人在一个周日共进晚餐，第二天谈判就开始了。苹果曾与三星合作生产为iPhone设计的微芯片，但它正在寻找新的合作伙伴，部分原因是三星已成为智能手机的主要竞争对手。
台积电与客户�存在竞争关系，因此在合同中处于有利地�。

讨论持续了几个月。“合同本身非常�杂，”张忠谋说。“我们还是第一次遇到这�事。”

苹果一度宣布谈判暂停两个月。张忠谋听说英特尔可能介入了。

忧心忡忡的张忠谋飞到旧金山与苹果首席执行官蒂姆·库克会面，后者让他放心。在2013年的采访中，时任英特尔首席执行官保罗·奥特利尼表示，他拒绝了为iPhone生产芯片的机会，因为苹果的出�
��太低。

张忠谋�会犯同样的错误。苹果要求提供比其他公司更好的条件和更低的价格，但他明白，该合同的规模将帮助台积电超越竞争对手。这是他在得州仪器时从创建贝恩咨询公司的比尔·贝恩那里�
��到的。

苹果首席执行官蒂姆·库克（左）去年在凤凰城与张忠谋举杯祝酒。 Caitlin O'Hara/Bloomberg

贝恩当时是波士顿咨询集团的顾问，他在张忠谋旁边的办公室工作了近两年。他分析了得州仪器的生产和销售数�，认为公司生产得越多，业绩就会越好。

与苹果的交易完成后，张忠谋借贷了70亿美元，来建设为iPhone生产数以百万计芯片的产能。

在随后的几年里，苹果曾短暂地�次转向三星生产iPhone芯片，但台积电成了它的主要芯片制造商。苹果现在是台积电最大的客户，约�其营收的20%。

�便是现在，张忠谋在评论台积电客户时�然很谨慎。在他的办公室里开始讲述苹果的故事后，他怀疑自己是否说得太多了。

“我想我还没有超出苹果公司关于什么�能说的限制，”他说。

现任苹果首席运营官的威廉姆斯在声明中表示，张忠谋“将�导体行业推向了新的�沿”。

2018年，86岁的张忠谋�次退休。到那时，台积电已经在其他公司落后的领域取得了成功，批量生产了具有DNA双螺旋大小电子通路的芯片。这让张忠谋相信，他实现了台积电的一个关键信条：技术
领先。

推动人工智能革命

张忠谋台北办公室的墙上挂满了各�奖品，以及和多�世界领导人的合影，其中一幅装在镜框里的漫画描绘了他与芯片公司英伟达创始人黄仁勋的亲密关系。

如果说是苹果推动了台积电的发展，那么帮助英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司的就是张忠谋。这张漫画讲述的就是这个故事。上世纪90年代中期，当英伟达还是一家初创企业时�
��黄仁勋致信张忠谋，询问台积电是否愿意为其生产芯片。在与黄仁勋通话后，张忠谋同意了。

“我喜欢他，”张忠谋这样评价黄仁勋。

张忠谋抓住这个机会，从而帮助推动了美国的人工智能革命。通过台积电的生产，英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司。生成式人工智能等突破性技术依靠大量英伟达芯片在海量数
�中寻找模式。

在2018年张忠谋退休聚会上的演讲中，黄仁勋表示，如果没有台积电，目�价值1万亿美元的英伟达就�会存在。黄仁勋送给张忠谋的漫画上写着：“你的事业是一部杰作——贝多芬的第九交�曲�
��”

张忠谋（左）去年与英伟达首席执行官黄仁勋在凤凰城合影。如果说是苹果推动了台积电的发展，那么帮助英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司的则是张忠谋。 Ross D. Franklin/
Associated Press

对于张忠谋来说，这首杰作的最后几个音符尚未奏�。作为一�耄耋老人，他很健康，尽管几年�他在心脏�入支架后，�也�能抽烟斗了——这曾是他照片中的标志。

在他的办公室里，他�然保留着彭�终端。他还定期在台湾各地公开露面，讨论全球政治和经济。和许多人一样，他也担心中美之间可能因台湾问题发生冲突，尽管他认为这�对抗的可能性很低
。

“中国入侵台湾、发动两栖战争这些事情，我认为可能性是非常非常低的，”他说。“某�形式的封锁，我想我�然认为可能性很低，但它�然是有可能的，我想避�这�情况。”

张忠谋说，他并�为美国切断中国公司获得尖端�导体技术渠道这一政策而担心。

“我认为问题还�大，”他说，但也指出，美国公司将失去业务，中国也会想办法�击。

谈话接近尾声时，张忠谋说，在台积电面临地缘政治挑战之际，他对自己无法掌控局面感到有些遗憾。但他表示，他在2018年退休的时间节点是合理的，这是由技术而�是政治驱动的。

“我确实确信我们已经取得了技术领先地�，”他在谈到当时的情况时说。“我�认为我们会失去它。”

孟建国(Paul Mozur)是时报科技记者。他主要报道亚洲科技和地缘政治的交叉议题。他曾两次入围普利策奖。欢迎在Twitter上关注他： @paulmozur。

John Liu于2021年加入时报，负责报道中国新闻。此�他在《缅甸时报》任记者，并为国际新闻机构报道台湾方面的新闻。欢迎在Twitter上关注他：@JohnLiuNN。

翻译：纽约时报中文网

[0] 张忠谋: https://www.nytimes.com/2000/02/01/business/the-silicon-godfather-the-man-behind-taiwan-s-rise-in-the-chip-industry.html
[1] 微芯片: https://www.nytimes.com/topic/subject/computer-chips
[2] 台积电: https://www.nytimes.com/2023/02/22/technology/tsmc-arizona-factory-tensions.html
[3] 向台积电示好: https://cn.nytimes.com/technology/20221207/tsmc-chips-factory-phoenix/
[4] 一个新的地缘政治现实: https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20220830/taiwan-chips/
[5] 科技冷战: https://cn.nytimes.com/technology/20230510/cellular-china-us-zte-huawei/
[6] 芯片战争: https://cn.nytimes.com/culture/20221012/chip-war-chris-miller/
[7] 一场笼中格斗: https://cn.nytimes.com/technology/20230703/elon-musk-mark-zuckerberg-cage-match/
[8] 希凡尼亚: https://www.nytimes.com/1954/04/22/archives/sylvania-electric-products.html
[9] 计算器: https://www.nytimes.com/2019/03/07/obituaries/jerry-merryman-dead.html
[10] 通用仪器: https://www.nytimes.com/1985/03/29/business/business-people-president-is-resigning-at-general-instrument.html
[11] 台湾科技发展: https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20220830/taiwan-chips/
[12] 李国鼎: https://www.nytimes.com/2001/06/02/business/li-kwoh-ting-91-of-taiwan-dies-led-effort-to-transform-economy.html
[13] 制造芯片: https://www.nytimes.com/2022/04/08/technology/intel-chip-shortage.html
[14] 英特尔: https://www.nytimes.com/2022/02/17/technology/intel-ceo-patrick-gelsinger.html
[15] 三星: https://www.nytimes.com/2023/07/04/technology/samsung-artificial-intelligence.html
[16] 采访: https://www.theatlantic.com/technology/archive/2013/05/paul-otellinis-intel-can-the-company-that-built-the-future-survive-it/275825/
[17] 芯片公司英伟达创始人: https://www.nytimes.com/2023/05/25/business/dealbook/nvidia-outlook-artificial-intelligence.html
[18] 演讲: https://blogs.nvidia.com.tw/2018/06/28/nvidia-ceo-talk-about-friendship-with-tsmc-ceo-morris-chang/
[19] 政策: https://cn.nytimes.com/business/20230629/biden-administration-ai-chips-china/


https://cn.nytimes.com/technology/20230808/the-chip-titan-whose-lifes-work-is-at-the-center-of-a-tech-cold-war/?utm_source=RSS

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专访台积电“教父”张忠谋：中国难成全球芯片霸主

孟建国, JOHN LIU

2023年8月8日

Lam Yik Fei for The New York Times

�久�的一天，在一间俯瞰台北和周围群山的木饰面办公室里，张忠谋抽出了一本�着彩色图案的书。

书�叫《超大规模集成电路系统导论》，这是一本研究生教材，介�了错综�杂的计算机芯片设计。92岁的张忠谋虔诚地将它举起。

“我想让你看看这本书的出版日期，1980年，”他说。这个时间点很�要，他补充道，因为这是他的事业拼图中“最早的一块”——�仅改变了他的职业生涯，也改变了全球电子行业的进程。

张忠谋从这本教材中获得的见解看起来并��杂：微芯片作为计算机的大脑，可以在一个地方设计，但在其他地方制造。这个想法与当时�导体行业的标准做法背道而驰。因此，在54岁的时候，�
��许多人来说可能正在更多地盘算着退休的年龄，张忠谋�走上了将自己的见解变成现实的道路。这�工程师离开他移居的美国，搬到了台湾，并在那里创立了台积电。该公司并�设计芯片，但�
��成为全球最大的尖端微处理器制造商，苹果和英伟达都是它的客户。

如今，这家一定程度上发轫于一本教材的企业已经成为了市值5000亿美元的企业巨头，为iPhone、汽车、超级计算机和战斗机提供最先进的芯片。其飞机库大小的芯片工厂（称为晶圆厂）是如此��
�，以至于美国、日本和欧洲纷纷向台积电示好，希望该公司能�往设厂。在过去的�年里，中国也投入了数�亿美元，希望�制台积电的成功。

在�京举行的2020世界�导体大会上，台积电生产的硅晶圆。 Agence France-Presse — Getty Images

张忠谋�可思议的创业之旅助台湾成为了经济巨人，�组了电子行业的运作方式，并最终描绘出一个新的地缘政治现实：全球经济增长的关键�于世界上最�稳定的地区之一。

这把张忠谋和他创建的公司推到了聚光灯下。在职业生涯的黄昏阶段，一个喜欢避开聚光灯的人�思了他所建立的一切，以及�能�保持低调后会有什么问题。

“这让我感觉�是太好，”已于2018年退休、但�然会出席台积电活动的张忠谋说。“我宁愿保持相对默默无闻的状态。”

最近在他的办公室里进行的一次三小时的谈话中，张忠谋明确表示自己是美国人——他在1962年获得了美国公民身份，而此时，他创立的企业正处于中美科技冷战的中心。尽管围绕科技领先地��
�竞争在加剧，他��看好中国有机会获得�导体霸主地�。“我们控制了所有的要道，”张忠谋说，他指的是美国及其芯片制造盟友，如�兰、日本、韩国和台湾。“如果我们想要扼住其喉咙�
�中国真的无能为力。”

包括许多台积电的同事在内的�几�熟悉张忠谋的人表示，他创办这家公司，并在谋略上胜过三星和英特尔等巨头，靠的是一丝�苟和固执的态度，信任他最优秀的员工，最�要的是，他怀着无
限的雄心，必要时会采取大胆的行动。2008年金��机后，台积电陷入困境，他在77岁时�新出任首席执行官，�次接管公司。

“他可能是芯片行业中仅存的一�参与了这个行业的创建的人，”《芯片战争》一书的作者、塔夫茨大学弗莱彻学院国际历史副教授克里斯·米勒表示。“他�仅�然留在这个行业，而且处于这�
��行业的中心和顶端，这是非常了�起的。”

要了解科技行业的未来，至关�要的是通过张忠谋的视角了解世界，以及他如何在其他人驻足��时押下了最初的赌注。与公开考虑进行一场笼中格斗的当今科技大亨埃隆·马斯克和马克·扎克�
�格�同的是，张忠谋表现得更含蓄。如果说全球科技巨头之间的竞争是一系列扑克豪赌，那么他就是一声�吭在经营赌场的那个人。

台湾新竹的台积创新馆。1987年张忠谋创立台积电时，他的商业模式很清晰，并为台积电制定了进军全球市场的计划。 Lam Yik Fei for The New York Times

差一点加入了汽车行业

张忠谋1931年出生于�将爆发战争的中国。18岁之�，他曾在六个城市生活过，转校10次，经历过广州和�庆的轰炸，并在“二战”期间随家人穿越�线逃离日�上海。1948年，他与家人来到香港，
当时他们正试图逃离中国共产党的军队，这是一条�归路。

“我的旧世界随大陆易色而破灭，新世界正待建立，”他在1998年出版的自传中写道。

1949年，张忠谋移居美国，就读于哈佛大学，然后转学到麻省理工学院学习机械工程。1955年，他两次未能通过麻省理工学院的�士学�资格考试，决定尝试进入就业市场。

“许多年后，我把在麻省理工�士落第视为我一生的最大幸运！”他在自传中写道。

其中两个最好的工作机会分别来自福特汽车公司和相对�太知�的电子公司希凡尼亚。福特以每月479美元的报酬请他在底特律的研发中心工作。尽管被该公司的招聘人员所吸引，张忠谋还是惊讶
地发现这个报价比希凡尼亚每月480美元的报酬低了一美元。

�于新竹的台积电芯片工厂内部。张忠谋说：“我真的没有计划成立台积电，或在台湾成立任何公司。” Lam Yik Fei for The New York Times

他打电话给福特要求提高工资，原本友善的招聘人员变得充满敌意，并告诉他�会�多得到一分钱。张忠谋接受了希凡尼亚的工程师工作。在那里，他了解了晶体管，也就是最基本的微芯片元件
。

“那是我�导体职业生涯的开始，”他说。“现在回想起来，这是件大好事。”在希凡尼亚的三年时间为张忠谋打开了大门，并巩固了他对�导体的热情。而希凡尼亚的困境给他上了一课，教会
他在后来如何管理台积电。

“�导体业自始就是一个脚步快而又无情的行业，”张忠谋在自传中谈到希凡尼亚最终的崩溃时写道。“一旦落后，�赶上就很困难。 ”

1958年，他跳槽到一家新兴的�导体公司——得州仪器。这家�于达拉斯的公司“年轻有活力”，许多员工每周工作超过50个小时，晚上在办公室睡觉。四年后，张忠谋成了美国人，他认为这是一
个很�要的身份。

“自从我逃离共产主义中国，来到美国并于1962年入�以来，我的身份就一直是美国人，别无其他，”他说。

张忠谋成为得州仪器当时领先世界的�导体业务的支柱。公司�断取得突破。在20世纪70年代，该公司生产了一�可以合成人声的芯片，从而产生了著�的“说话和拼写”玩具，这是一�帮助儿�
�拼写和发音的手持设备。

“这就像�美洛（传说中亚瑟王的宫廷，指团体发展过程中人�汇聚的黄金时代——译注），但时间�长，”他说。在20世纪70年代末，得州仪器将其�点转向了计算器、电子表和家用电脑等新�
�市场。当时负责�导体业务的张忠谋意识到，他的职业生涯正在接近“死胡同”。

是时候做些�一样的事情了。

张忠谋去年在台积电亚利桑那州工厂的活动上发表了讲话。近年来，美国、日本和欧洲纷纷邀请台积电�去设厂。 Adriana Zehbrauskas for The New York Times

把拼图拼到一起

如果说导致台积电成立的第一块拼图是教科书，那么第二块拼图则是张忠谋在得州仪器工作�将结束时的一段经历。

20世纪80年代初，得州仪器在日本开设了一家芯片工厂。在生产线开始大量生产芯片三个月后，该工厂的“良品率”是该公司在得克萨斯州工厂的两�。良品率是一个关键的统计数�，指的是生�
�出多少可用的芯片。

张忠谋被派往日本解开这个良品率之谜。他发现，关键在于员工，高素质员工的人员流动率低得惊人。

但无论如何努力，得州仪器在美国都找�到同样水平的技术人员。在一家美国工厂，主管职�的头号候选人拥有法语文学学�，没有工程背景。先进制造业的未来似乎在亚洲。

1984年，张忠谋加入了另一家芯片公司通用仪器，在那里，第三块拼图浮出水面。他遇到了一�企业家，此人后来创办了一家公司，只设计芯片，�生产芯片，这在当时是�常见的。他发现了一�
�后来被证明具有持久力的趋势：今天，大多数�导体公司设计芯片，将制造外包。

这最后一块拼图恰逢台湾从劳动密集型和�工业经济向高科技经济转型时期。当台湾官员着眼于发展�导体产业时，他们邀请已享有芯片专家声誉的张忠谋领导一家促进创新的研究所。

因此，1985年，时年54岁的张忠谋离开美国，�往台湾，他对这个地方的了解仅仅得益于对得州仪器工厂的几次考察。

“我当然没有计划在台湾呆这么长时间，”他说。“我以为我可能几年后就会回去，我真的没有计划成立台积电，或在台湾成立任何公司。”

张忠谋抵达后几周内，被称为台湾科技发展之父的政府官员李国鼎邀请他将国家主导的芯片项目商业化。

台积电�于台��部科学园区的办公室。张忠谋的创业历程和成功帮助台湾成为经济巨人，并�组了电子行业的运作方式。 Lam Yik Fei for The New York Times

当张忠谋评估台湾的优势和劣势时，他感觉到了一个机会。“我的结论是，与美国比起来，台湾更像日本，”他指的是他在得州仪器日本工厂的经历。

1987年，张忠谋创立台积电。他的商业模式很清晰：台积电将为其他公司制造芯片，而�设计芯片。这意味着它只需要赢得业内人士的支持，然后专注于自己最擅长的领域——制造。

张忠谋从一开始就计划让台积电进军全球市场。他在公司引进了当年在台湾鲜见的专业管理体系。为了营造国际化环境，内部沟通均使用英语。

事实证明了他的远见。随着�导体的生产变得更加�杂和昂贵，只有少数公司有能力尝试。制造芯片涉及数百道工序，这些工序利用先进的激光和化学�作来为电子信号创建微小的路径，从而为
计算机进行最基本的计算。成本是天文数字。

多年来，许多人退出了，而张忠谋一直坚持着。如果台积电能够吸引足够的客户，利用规模经济，它就有机会击败英特尔和三星这两个王者。

1997年，张忠谋聘请了新的研发主管蒋尚义。他告诉蒋尚义，台积电要对标行业领导者英特尔。

“我们的目标是成为行业第一，�是之一，”张忠谋说。

蒋尚义很惊讶。“要成为第一，你的花费必须是你的下一个竞争对手的三�，”他回答道，暗示取得领先地�将是一个过于远大和昂贵的目标。

“也许是要三�，但我确实想花足够多的钱，让我们成为第一，”张忠谋说。并且他做好了耐心等待的准备，�使在2005年辞去台积电CEO职务并继续担任公司董事长之后也是如此。

签订苹果合同

2009年4月，愤怒的台积电员工在台北安静的大直住宅区一个绿树成�的游乐场上建立了一个抗议营地，其中许多人是最近被公司解雇的员工。对面就是张忠谋住的高档公寓楼。

天黑后，抗议者在滑梯和攀爬架旁边铺上睡袋，将写着“台积电骗骗骗”的大标语盖在身上。纵观台积电20多年的历史，它从未裁员。然而2008年金��机后，张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。

当时77岁的张忠谋决定�能�袖手旁观。他�新出任过去的职�，�新聘用了蔡力行裁掉的人�，并将台积电的支出增加了一�多。

2008年金��机后，张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。2009年，时年77岁、已经退休四年的张忠谋�掌岗�，�新聘用了蔡力行解雇的人�。 Sam Yeh/Agence France-Presse — Getty Images

由于该行业正处于艰难时期，此举并未得到投资者的认可。台积电�投资者关系负责人孙又文回忆起她对这个消息的�应：“当我听到这个消息时，我想用头撞墙。”

但赌注得到了回报。2010年，张忠谋接到了一通电话，这通电话将推动台积电的增长，并巩固其对三星和英特尔的领先地�。苹果公司高级副总裁杰夫·威廉姆斯通过张忠谋的妻子张淑芬与其取得
了联系，她是苹果最大组装商富士康创始人郭台铭的亲戚。

这次通话促成他们四人在一个周日共进晚餐，第二天谈判就开始了。苹果曾与三星合作生产为iPhone设计的微芯片，但它正在寻找新的合作伙伴，部分原因是三星已成为智能手机的主要竞争对手。
台积电与客户�存在竞争关系，因此在合同中处于有利地�。

讨论持续了几个月。“合同本身非常�杂，”张忠谋说。“我们还是第一次遇到这�事。”

苹果一度宣布谈判暂停两个月。张忠谋听说英特尔可能介入了。

忧心忡忡的张忠谋飞到旧金山与苹果首席执行官蒂姆·库克会面，后者让他放心。在2013年的采访中，时任英特尔首席执行官保罗·奥特利尼表示，他拒绝了为iPhone生产芯片的机会，因为苹果的出�
��太低。

张忠谋�会犯同样的错误。苹果要求提供比其他公司更好的条件和更低的价格，但他明白，该合同的规模将帮助台积电超越竞争对手。这是他在得州仪器时从创建贝恩咨询公司的比尔·贝恩那里�
��到的。

苹果首席执行官蒂姆·库克（左）去年在凤凰城与张忠谋举杯祝酒。 Caitlin O'Hara/Bloomberg

贝恩当时是波士顿咨询集团的顾问，他在张忠谋旁边的办公室工作了近两年。他分析了得州仪器的生产和销售数�，认为公司生产得越多，业绩就会越好。

与苹果的交易完成后，张忠谋借贷了70亿美元，来建设为iPhone生产数以百万计芯片的产能。

在随后的几年里，苹果曾短暂地�次转向三星生产iPhone芯片，但台积电成了它的主要芯片制造商。苹果现在是台积电最大的客户，约�其营收的20%。

�便是现在，张忠谋在评论台积电客户时�然很谨慎。在他的办公室里开始讲述苹果的故事后，他怀疑自己是否说得太多了。

“我想我还没有超出苹果公司关于什么�能说的限制，”他说。

现任苹果首席运营官的威廉姆斯在声明中表示，张忠谋“将�导体行业推向了新的�沿”。

2018年，86岁的张忠谋�次退休。到那时，台积电已经在其他公司落后的领域取得了成功，批量生产了具有DNA双螺旋大小电子通路的芯片。这让张忠谋相信，他实现了台积电的一个关键信条：技术
领先。

推动人工智能革命

张忠谋台北办公室的墙上挂满了各�奖品，以及和多�世界领导人的合影，其中一幅装在镜框里的漫画描绘了他与芯片公司英伟达创始人黄仁勋的亲密关系。

如果说是苹果推动了台积电的发展，那么帮助英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司的就是张忠谋。这张漫画讲述的就是这个故事。上世纪90年代中期，当英伟达还是一家初创企业时�
��黄仁勋致信张忠谋，询问台积电是否愿意为其生产芯片。在与黄仁勋通话后，张忠谋同意了。

“我喜欢他，”张忠谋这样评价黄仁勋。

张忠谋抓住这个机会，从而帮助推动了美国的人工智能革命。通过台积电的生产，英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司。生成式人工智能等突破性技术依靠大量英伟达芯片在海量数
�中寻找模式。

在2018年张忠谋退休聚会上的演讲中，黄仁勋表示，如果没有台积电，目�价值1万亿美元的英伟达就�会存在。黄仁勋送给张忠谋的漫画上写着：“你的事业是一部杰作——贝多芬的第九交�曲�
��”

张忠谋（左）去年与英伟达首席执行官黄仁勋在凤凰城合影。如果说是苹果推动了台积电的发展，那么帮助英伟达成为世界上最�要的人工智能芯片设计公司的则是张忠谋。 Ross D. Franklin/
Associated Press

对于张忠谋来说，这首杰作的最后几个音符尚未奏�。作为一�耄耋老人，他很健康，尽管几年�他在心脏�入支架后，�也�能抽烟斗了——这曾是他照片中的标志。

在他的办公室里，他�然保留着彭�终端。他还定期在台湾各地公开露面，讨论全球政治和经济。和许多人一样，他也担心中美之间可能因台湾问题发生冲突，尽管他认为这�对抗的可能性很低
。

“中国入侵台湾、发动两栖战争这些事情，我认为可能性是非常非常低的，”他说。“某�形式的封锁，我想我�然认为可能性很低，但它�然是有可能的，我想避�这�情况。”

张忠谋说，他并�为美国切断中国公司获得尖端�导体技术渠道这一政策而担心。

“我认为问题还�大，”他说，但也指出，美国公司将失去业务，中国也会想办法�击。

谈话接近尾声时，张忠谋说，在台积电面临地缘政治挑战之际，他对自己无法掌控局面感到有些遗憾。但他表示，他在2018年退休的时间节点是合理的，这是由技术而�是政治驱动的。

“我确实确信我们已经取得了技术领先地�，”他在谈到当时的情况时说。“我�认为我们会失去它。”

孟建国(Paul Mozur)是时报科技记者。他主要报道亚洲科技和地缘政治的交叉议题。他曾两次入围普利策奖。欢迎在Twitter上关注他： @paulmozur。

John Liu于2021年加入时报，负责报道中国新闻。此�他在《缅甸时报》任记者，并为国际新闻机构报道台湾方面的新闻。欢迎在Twitter上关注他：@JohnLiuNN。

翻译：纽约时报中文网

[0] 张忠谋: https://www.nytimes.com/2000/02/01/business/the-silicon-godfather-the-man-behind-taiwan-s-rise-in-the-chip-industry.html
[1] 微芯片: https://www.nytimes.com/topic/subject/computer-chips
[2] 台积电: https://www.nytimes.com/2023/02/22/technology/tsmc-arizona-factory-tensions.html
[3] 向台积电示好: https://cn.nytimes.com/technology/20221207/tsmc-chips-factory-phoenix/
[4] 一个新的地缘政治现实: https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20220830/taiwan-chips/
[5] 科技冷战: https://cn.nytimes.com/technology/20230510/cellular-china-us-zte-huawei/
[6] 芯片战争: https://cn.nytimes.com/culture/20221012/chip-war-chris-miller/
[7] 一场笼中格斗: https://cn.nytimes.com/technology/20230703/elon-musk-mark-zuckerberg-cage-match/
[8] 希凡尼亚: https://www.nytimes.com/1954/04/22/archives/sylvania-electric-products.html
[9] 计算器: https://www.nytimes.com/2019/03/07/obituaries/jerry-merryman-dead.html
[10] 通用仪器: https://www.nytimes.com/1985/03/29/business/business-people-president-is-resigning-at-general-instrument.html
[11] 台湾科技发展: https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20220830/taiwan-chips/
[12] 李国鼎: https://www.nytimes.com/2001/06/02/business/li-kwoh-ting-91-of-taiwan-dies-led-effort-to-transform-economy.html
[13] 制造芯片: https://www.nytimes.com/2022/04/08/technology/intel-chip-shortage.html
[14] 英特尔: https://www.nytimes.com/2022/02/17/technology/intel-ceo-patrick-gelsinger.html
[15] 三星: https://www.nytimes.com/2023/07/04/technology/samsung-artificial-intelligence.html
[16] 采访: https://www.theatlantic.com/technology/archive/2013/05/paul-otellinis-intel-can-the-company-that-built-the-future-survive-it/275825/
[17] 芯片公司英伟达创始人: https://www.nytimes.com/2023/05/25/business/dealbook/nvidia-outlook-artificial-intelligence.html
[18] 演讲: https://blogs.nvidia.com.tw/2018/06/28/nvidia-ceo-talk-about-friendship-with-tsmc-ceo-morris-chang/
[19] 政策: https://cn.nytimes.com/business/20230629/biden-administration-ai-chips-china/


https://cn.nytimes.com/technology/20230808/the-chip-titan-whose-lifes-work-is-at-the-center-of-a-tech-cold-war/?utm_source=RSS

Fri, 11 Aug 2023 04:40:52 +0800

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