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社交媒体备忘录

Threads推出�大火，但它能走多远？

MIKE ISAAC

2023年7月12日

Illustration by The New York Times; Photograph by Shutterstock

一家拥有数�亿用户的大型科技公司推出了新的社交网络。该公司打算利用现有产品的知�度和规模，使新的社交平台取得成功。它还计划在这一过程中压制竞争对手处于领先地�的应用程序。

这听起来像是在说Instagram推出新应用程序Threads以对抗竞争对手Twitter，但并非如此。那是2011年，谷歌刚刚推出了一款�为Google+的社交网络，希望它成为“Facebook杀手”。谷歌将新网站推向了许多
依赖其搜索引擎和其他产品的用户面�，第一年将Google+的用户数量扩展至逾9000万。

但到了2018年，Google+就被扔进了历史的垃圾堆。尽管这家互联网搜索巨头拥有庞大的受众，但人们�然继续涌向Facebook，后来又涌向Instagram和其他社交应用，谷歌的社交网络始终未能火起来。

在硅谷的历史上，大型科技公司经常利用自己的规模优势成为更大的企业。但正如Google+所表明的那样，仅靠规模并�能保证在变化无常、追逐潮流的社交媒体市场获胜。这就是拥有Instagram和
Facebook的Meta首席执行官扎克伯格眼下面临的挑战，他试图让Threads取代Twitter，成为实时公共对话的主要应用程序。如果以科技史为鉴的话，规模和大小的确是坚实的立足点——但这仅仅意味着一�
��好的开始。

接下来的事情要困难得多。扎克伯格希望人们能够在Threads上找到朋友和有影�力的人，就像Twitter以偶然、有时甚至是奇怪的方式设法做到的那样。他需要确保Threads�是一个充斥着垃圾邮件和诈
骗者的地方。他需要人们对正在进行的应用程序更新保持耐心。

简而言之，他需要用户发现Threads足够有吸引力，从而�断使用。

扎克伯格试图让Threads成为实时公共对话的主要应用程序。为了赢得变化无常、追逐潮流的社交媒体市场，他现在面临挑战。 Jason Henry for The New York Times

密切关注Meta旗下各款应用的独立移动分析师埃里克·索伊弗特表示：“如果你推出一款噱头应用程序或功能尚�完善的应用程序，可能会适得其�，你可能会看到很多人很快就离开了。”

目�来看，Threads似乎一夜成�。扎克伯格表示，在上周三该应用推出后的几个小时内，已有1000万人注册。到周一，这一数字已飙�至1亿。�分析公司Similarweb称，它是第一个在该时间段做到这�
�点的应用程序，超过了聊天机器人ChatGPT，后者获得1亿用户是在发布后两个月内。

移动分析师索伊弗特称，Threads所取得的用户数量“客观地说令人�象深刻，且�所未有”。Twitter的所有者马斯克似乎对Threads的势头感到�安。Threads拥有1亿用户，正在迅速向Twitter最后一次公开
的用户数量直奔而去。去年7月，�马斯克收购Twitter并将其私有化的四个月�，该公司披露每日用户数量为2.378亿。

马斯克已采取行动。上周Threads正式发布的同一天，Twitter威胁要就这款新应用起诉Meta。周日，马斯克在Twitter上称扎克伯格为“软蛋”。然后，他要求扎克伯格量一量某个身体部�，比比谁的更�
�，还发了一个尺子的表情符号。扎克伯格目�未回应。

（在Threads发布之�，马斯克曾�独向扎克伯格挑衅，要他来一场“笼中格斗”。）

马斯克在Twitter缺乏的东西——庞大的受众，扎克伯格在Meta拥有很多。超过30亿用户定期访问扎克伯格的一系列应用，包括Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger。

扎克伯格有丰富的经验，可以推动这些应用数以�万计的用户去使用另一款应用。例如，2014年，他从社交网络的应用程序中删除了Facebook的私人消息�务，并迫使人们下载一个�为Messenger的应用
，�能继续使用该�务。

Threads现在与Instagram紧密相连。用户必须拥有Instagram账户�能注册。用户只需轻触屏幕，就可以将整个关注列表从Instagram导入到Threads，省去了在该�务上寻找新关注者的麻烦。周一，扎克伯格表�
��，他还可以做更多的事情来推动Threads的增长。他在Threads的一篇帖子中写道，他还没有为这款应用“开启很多推广活动”。

一些用户想知道，为什么Threads在首次亮相时似乎少了Instagram的一些程序内基本功能，比如允许人们浏览热门话题标签的搜索功能。

科技行业资深人士、作家阿尼尔·达什说，“Threads没有推出很多功能，可能是为了保证品牌安全”，从一开始就尽量减少争议。“这对网络的长期趣味性会产生什么影�？”

Instagram负责人亚当·莫塞里周一在Threads发表的帖子中说，人们要求在这款新应用中添加一系列新功能。他写道，“他们说，‘让它成功，让它精彩，让它成长’，”还说，“我保证我们会把它做
得很棒。”

然而，将一款新应用与公司现有产品�绑在一起，最终可能导致虎头蛇尾的结果。

2011年，谷歌联合创始人兼时任首席执行官拉里·佩奇退出模仿Facebook的Google+之后，用户对这个新社交网络的新鲜劲很快就过了，��使用它。有些人认为，Google+是在访问Gmail时强加给他们的东西
。

微软创始人比尔·盖茨利用Windows�作系统的规模来�绑其他软件并压垮竞争对手。 Kevin Dietsch/Getty Images

�谷歌员工将这款产品描述为“基于恐惧”的产品，只是为了回应Facebook而开发的，并没有明确说明人们为什么应该使用它而�是其他竞品网络。一��谷歌员工在事后分析问题原因时写道，
Google+主要是通过“它�是什么，�它�是Facebook”来定义自己的。

当然，扎克伯格也可以在Threads上效仿比尔·盖茨。盖茨是微软的创始人之一，他用Windows�作系统建立了自己的帝国，这个�作系统推动了一代个人电脑的发展，然后成功地利用这一规模碾压竞�
�对手。当Windows在个人电脑市场��主导地�时，盖茨广为人知的做法是将其他产品�费�绑在该系统上。1995年，他将网络浏览器Internet Explorer打包到Windows中，IE很快就成为数�万台电脑的默认�
��览器，仅用了四年时间就超越了当时�主导地�的Netscape浏览器。

�便如此，这�策略最终还是令盖茨受害。1998年，美国司法部起诉微软�公平地利用Windows的市场力量扼杀竞争。2000年，一�联邦法官裁定盖茨的公司败诉，称微软“在竞争财富的天平上按下了
手指头”。

微软后来与政府达成和解，同意做出让步。

Mike Isaac是一�科技记者，也是《Super Pumped: The Battle for Uber》的作者，这是一本讲述叫车公司优步戏剧性兴衰的畅销书。他经常报道Facebook和硅谷，常驻旧金山。欢迎在Twitter和Facebook上关注他。

翻译：明斋、晋其角

[0] : https://cn.nytimes.com/technology/20230706/threads-app-meta-twitter-killer/
[1] Instagram推出新应用程序: https://cn.nytimes.com/technology/20230706/threads-app-meta-twitter-killer/
[2] Threads: https://cn.nytimes.com/technology/20230706/threads-app-meta-twitter-killer/
[3] Facebook杀手: https://www.zdnet.com/article/can-google-be-a-facebook-killer/
[4] 扎克伯格: https://www.nytimes.com/topic/person/mark-zuckerberg
[5] 聊天机器人ChatGPT: https://www.nytimes.com/2022/12/05/technology/chatgpt-ai-twitter.html
[6] 马斯克: https://www.nytimes.com/2022/05/03/technology/elon-musk-twitter-plan.html
[7] 披露: https://www.nytimes.com/2022/07/22/technology/twitter-earnings.html [8] 笼中格斗: https://cn.nytimes.com/technology/20230703/elon-musk-mark-zuckerberg-cage-match/
[9] 2014年: https://techcrunch.com/2014/04/09/facebook-messenger-or-the-highway/
[10] 基于恐惧: https://twitter.com/morganknutson/status/1050609469523021826 [11] 写道: https://medium.com/chris-messina/thoughts-on-google-8883844a9ca4 [12] Netscape: https://www.nytimes.com/1998/08/17/business/gates-pinpoints-date-of-browser-decision.html
[13] 裁定盖茨的公司败诉: https://www.nytimes.com/2000/04/04/business/us-vs-microsoft-overview-us-judge-says-microsoft-violated-antitrust-laws-with.html


https://cn.nytimes.com/technology/20230712/threads-zuckerberg-meta-google-plus/?utm_source=RSS

Wed, 12 Jul 2023 11:31:19 +0800

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Threads推出�大火，但它能走多远？

MIKE ISAAC

2023年7月12日

Illustration by The New York Times; Photograph by Shutterstock

一家拥有数�亿用户的大型科技公司推出了新的社交网络。该公司打算利用现有产品的知�度和规模，使新的社交平台取得成功。它还计划在这一过程中压制竞争对手处于领先地�的应用程序。

这听起来像是在说Instagram推出新应用程序Threads以对抗竞争对手Twitter，但并非如此。那是2011年，谷歌刚刚推出了一款�为Google+的社交网络，希望它成为“Facebook杀手”。谷歌将新网站推向了许多
依赖其搜索引擎和其他产品的用户面�，第一年将Google+的用户数量扩展至逾9000万。

但到了2018年，Google+就被扔进了历史的垃圾堆。尽管这家互联网搜索巨头拥有庞大的受众，但人们�然继续涌向Facebook，后来又涌向Instagram和其他社交应用，谷歌的社交网络始终未能火起来。

在硅谷的历史上，大型科技公司经常利用自己的规模优势成为更大的企业。但正如Google+所表明的那样，仅靠规模并�能保证在变化无常、追逐潮流的社交媒体市场获胜。这就是拥有Instagram和
Facebook的Meta首席执行官扎克伯格眼下面临的挑战，他试图让Threads取代Twitter，成为实时公共对话的主要应用程序。如果以科技史为鉴的话，规模和大小的确是坚实的立足点——但这仅仅意味着一�
��好的开始。

接下来的事情要困难得多。扎克伯格希望人们能够在Threads上找到朋友和有影�力的人，就像Twitter以偶然、有时甚至是奇怪的方式设法做到的那样。他需要确保Threads�是一个充斥着垃圾邮件和诈
骗者的地方。他需要人们对正在进行的应用程序更新保持耐心。

简而言之，他需要用户发现Threads足够有吸引力，从而�断使用。

扎克伯格试图让Threads成为实时公共对话的主要应用程序。为了赢得变化无常、追逐潮流的社交媒体市场，他现在面临挑战。 Jason Henry for The New York Times

密切关注Meta旗下各款应用的独立移动分析师埃里克·索伊弗特表示：“如果你推出一款噱头应用程序或功能尚�完善的应用程序，可能会适得其�，你可能会看到很多人很快就离开了。”

目�来看，Threads似乎一夜成�。扎克伯格表示，在上周三该应用推出后的几个小时内，已有1000万人注册。到周一，这一数字已飙�至1亿。�分析公司Similarweb称，它是第一个在该时间段做到这�
�点的应用程序，超过了聊天机器人ChatGPT，后者获得1亿用户是在发布后两个月内。

移动分析师索伊弗特称，Threads所取得的用户数量“客观地说令人�象深刻，且�所未有”。Twitter的所有者马斯克似乎对Threads的势头感到�安。Threads拥有1亿用户，正在迅速向Twitter最后一次公开
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马斯克已采取行动。上周Threads正式发布的同一天，Twitter威胁要就这款新应用起诉Meta。周日，马斯克在Twitter上称扎克伯格为“软蛋”。然后，他要求扎克伯格量一量某个身体部�，比比谁的更�
�，还发了一个尺子的表情符号。扎克伯格目�未回应。

（在Threads发布之�，马斯克曾�独向扎克伯格挑衅，要他来一场“笼中格斗”。）

马斯克在Twitter缺乏的东西——庞大的受众，扎克伯格在Meta拥有很多。超过30亿用户定期访问扎克伯格的一系列应用，包括Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger。

扎克伯格有丰富的经验，可以推动这些应用数以�万计的用户去使用另一款应用。例如，2014年，他从社交网络的应用程序中删除了Facebook的私人消息�务，并迫使人们下载一个�为Messenger的应用
，�能继续使用该�务。

Threads现在与Instagram紧密相连。用户必须拥有Instagram账户�能注册。用户只需轻触屏幕，就可以将整个关注列表从Instagram导入到Threads，省去了在该�务上寻找新关注者的麻烦。周一，扎克伯格表�
��，他还可以做更多的事情来推动Threads的增长。他在Threads的一篇帖子中写道，他还没有为这款应用“开启很多推广活动”。

一些用户想知道，为什么Threads在首次亮相时似乎少了Instagram的一些程序内基本功能，比如允许人们浏览热门话题标签的搜索功能。

科技行业资深人士、作家阿尼尔·达什说，“Threads没有推出很多功能，可能是为了保证品牌安全”，从一开始就尽量减少争议。“这对网络的长期趣味性会产生什么影�？”

Instagram负责人亚当·莫塞里周一在Threads发表的帖子中说，人们要求在这款新应用中添加一系列新功能。他写道，“他们说，‘让它成功，让它精彩，让它成长’，”还说，“我保证我们会把它做
得很棒。”

然而，将一款新应用与公司现有产品�绑在一起，最终可能导致虎头蛇尾的结果。

2011年，谷歌联合创始人兼时任首席执行官拉里·佩奇退出模仿Facebook的Google+之后，用户对这个新社交网络的新鲜劲很快就过了，��使用它。有些人认为，Google+是在访问Gmail时强加给他们的东西
。

微软创始人比尔·盖茨利用Windows�作系统的规模来�绑其他软件并压垮竞争对手。 Kevin Dietsch/Getty Images

�谷歌员工将这款产品描述为“基于恐惧”的产品，只是为了回应Facebook而开发的，并没有明确说明人们为什么应该使用它而�是其他竞品网络。一��谷歌员工在事后分析问题原因时写道，
Google+主要是通过“它�是什么，�它�是Facebook”来定义自己的。

当然，扎克伯格也可以在Threads上效仿比尔·盖茨。盖茨是微软的创始人之一，他用Windows�作系统建立了自己的帝国，这个�作系统推动了一代个人电脑的发展，然后成功地利用这一规模碾压竞�
�对手。当Windows在个人电脑市场��主导地�时，盖茨广为人知的做法是将其他产品�费�绑在该系统上。1995年，他将网络浏览器Internet Explorer打包到Windows中，IE很快就成为数�万台电脑的默认�
��览器，仅用了四年时间就超越了当时�主导地�的Netscape浏览器。

�便如此，这�策略最终还是令盖茨受害。1998年，美国司法部起诉微软�公平地利用Windows的市场力量扼杀竞争。2000年，一�联邦法官裁定盖茨的公司败诉，称微软“在竞争财富的天平上按下了
手指头”。

微软后来与政府达成和解，同意做出让步。

Mike Isaac是一�科技记者，也是《Super Pumped: The Battle for Uber》的作者，这是一本讲述叫车公司优步戏剧性兴衰的畅销书。他经常报道Facebook和硅谷，常驻旧金山。欢迎在Twitter和Facebook上关注他。

翻译：明斋、晋其角

[0] : https://cn.nytimes.com/technology/20230706/threads-app-meta-twitter-killer/
[1] Instagram推出新应用程序: https://cn.nytimes.com/technology/20230706/threads-app-meta-twitter-killer/
[2] Threads: https://cn.nytimes.com/technology/20230706/threads-app-meta-twitter-killer/
[3] Facebook杀手: https://www.zdnet.com/article/can-google-be-a-facebook-killer/
[4] 扎克伯格: https://www.nytimes.com/topic/person/mark-zuckerberg
[5] 聊天机器人ChatGPT: https://www.nytimes.com/2022/12/05/technology/chatgpt-ai-twitter.html
[6] 马斯克: https://www.nytimes.com/2022/05/03/technology/elon-musk-twitter-plan.html
[7] 披露: https://www.nytimes.com/2022/07/22/technology/twitter-earnings.html [8] 笼中格斗: https://cn.nytimes.com/technology/20230703/elon-musk-mark-zuckerberg-cage-match/
[9] 2014年: https://techcrunch.com/2014/04/09/facebook-messenger-or-the-highway/
[10] 基于恐惧: https://twitter.com/morganknutson/status/1050609469523021826 [11] 写道: https://medium.com/chris-messina/thoughts-on-google-8883844a9ca4 [12] Netscape: https://www.nytimes.com/1998/08/17/business/gates-pinpoints-date-of-browser-decision.html
[13] 裁定盖茨的公司败诉: https://www.nytimes.com/2000/04/04/business/us-vs-microsoft-overview-us-judge-says-microsoft-violated-antitrust-laws-with.html


https://cn.nytimes.com/technology/20230712/threads-zuckerberg-meta-google-plus/?utm_source=RSS

Wed, 12 Jul 2023 11:31:19 +0800

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